www.gerasim.biz

Финансы? Это просто!

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Западный МВА

МВА карьера: Отечественные vs западные компании

Иногда у людей возникает вопрос: где лучше делать карьеру после МВА - в отечественных или западных компаниях (например, в офисах крупных международных компаний в России). Решил изложить свои мысли по этому поводу. Мое мнение - отечественные структуры рулят.

Коротко, основные различия Запад vs Восток:
1. Уровень решаемых задач
2. Возможности карьерного роста
3. Компенсационные пакеты
4. Ощущение своего положения внутри компании

Что такое офис большой глобальной западной компании в Украине – в глобальных масштабах маленькое подразделение на периферии. Основная задача – развитие sales, иногда небольшое по глобальным меркам производство. Здесь нет реальной разработки большой стратегии, здесь нет слияний и поглощений, здесь нет серьезных инвестиционных решений. Все серьезные решения принимаются в global (на крайний случай regional) HQ – где-то далеко, где на подготовленные «местными» материалы смотрят умилительно-снисходительно, как на детские рисунки. На местном уровне решений нет. Стало быть и задачи, которые поручат решать вновь прибывшему обладателю диплома, будут достаточно мелкими, не глобальными. Соответственно задачам построена и политика по персоналу локального country офиса. Структура стаффинга и зарплатные сетки определяются в соответствии с глобальной политикой. Отклониться от них сложно. Они не плохие, но и совсем не те, на которые рассчитывает человек, возвращающийся в родную страну из топ-школы (ну не предполагают в глобальных офисах, что в локальном офисе должны работать обладатели МВА топ-школ сразу после выпуска).
Давайте посмотрим на потенциальный карьерный рост сотрудника локального офиса: максимум country manager – не ахти какая большая позиция в глобальной структуре. Дальше теоретически можно расти в глобальной структуре, но (а) читайте мой пост про работу на Западе и (б) в глобальных офисах западных компаний вам придется конкурировать с вполне вменяемыми людьми с хорошим западным образованием и теми же МВА. Но только людям этим будет лет по 40, то есть опыта побольше. В глобальных офисах на руководящих позициях вы редко (значительно реже, чем в России или Украине) встретите менеджера моложе 40 лет. В общем, вы постоянно будете чувствовать себя маленьким винтиком в глубине большой машины.
Теперь коротко про отечественные компании – в них вы сразу попадаете в тот самый global HQ. Сразу изменяется уровень решаемых задач – вы принимаете участие в решениях, которые оказывают влияние на судьбу всей компании, а не небольшой ее части – стратегия, M&A, инвестиции. Плюс тот факт, что в отечественных компаниях крайне редко где есть жестко установленные зарплатные сетки на уровне хед-офиса. Не хватает налаженности бизнес-процессов. Сооветственно и получаемая компенсация может быть выше (у руководителей значительно большая гибкость в этом вопросе). К молодым менеджерам (до 35 лет от роду) в силу нехватки квалифицированного персонала «в возрасте» относятся нормально. Плюс вы чувствуете себя «наверху пирамиды» большой компании. Вот и преимущества.

Кстати, посмотрите списки менеджеров локальных офисов западных компаний в России и Украине - много вы там видите обладателей МВА топ-школ?

Примечание: под топ-школами понимаю школы первой мировой десятки.

 

Впечатления от встречи со Сколково

Сегодня встречался с бизнес-школой Сколково (не по поводу обучения, естественно - по личным вопросам Laughing). Наверное, не все слышали про этот проект, но проект правильный. Рекомендую посмотреть сайт. Если коротко, это попытка сделать хорошую и "правильную" бизнес-школу в России. Наподобие INSEAD во Франции. В проект вложено несколько сотен миллионов долларов денег, в основном добровольных пожертвований наших "олигархов". У школы очень впечатляющий список членов наблюдательного и координационного советов. Честно говоря, когда шел на встречу взвешивал value proposition для потенциальных студентов и не понимал, в чем фишка. Коротко, логика моих рассуждений была такова:

  • обучение по МВА в Сколково (обычный, не executive) стоит 50000 евро. Совсем не мало. С кем в данном случае будет конкурировать Сколково в голове потенциального абитуриента? Прежде всего мне в голову приходят LBS и INSEAD. Они серьезно выигрывают по бренду. Обучение в INSEAD обойдется даже дешевле и займет меньше времени. Плюс к этому прелести жизни в дорогой, грязной и загруженной пробками Москве, где небо серое по полгода (извините, при всем патриотизме надо называть вещи своими именами Frown) в сравнении с пребыванием в гораздо более подходящей для жизни Францией или Лондоном. В общем, по качеству жизни Сколково также проигрывает. В чем может быть фишка? Foot in mouth Как Сколково может выиграть у INSEAD и LBS?

Но, представляете, разговор эту фишку выявил. Мне кажется, это единственно возможный для развития Сколково вариант. Основной selling point - участвующие в проекте партнеры-основатели. Это все сплошь владельцы крупного бизнеса, либо крупные чиновники, такие как Рубен Варданян (Тройка Диалог), Герман Греф (Сбербанк) или Сергей Попов (МДМ). Последним этапом отсева кандидатов является интервью с отцами-основателями. Интервью с людьми такого уровня вам не предложит ни одна западная бизнес-школа. Далее планируется, что отцы-основатели также будут "пристально смотреть" за прогрессом студентов, включая и их трудоустройство. В связи с этим вырисовывается, с моей точки зрения, мощнейший selling point:

  • От МВА вы хотите получить не только знания, но и хорошую работу (причем второй фактор часто серьезно перевешивает первый). Если вы по окончании обучения планируете вернуться в Россию (а это, с моей точки зрения, наиболее правильное решение), то для вас такое внимание от сильных мира сего в рамках России означает значительно более высокие шансы будущего карьерного успеха. С моей точки зрения, это перевешивает вес бренда INSEAD или LBS.

Пока еще Сколково не очень опирается на эту тему. Честно говоря, раскрылся этот факт только в разговоре - из материалов школы этого не видно. Но, по моему глубокому убеждению, им надо по максимуму привлекать отцов-основателей к отбору и "ведению" студентов. по крайней мере в течение первых нескольких лет работы, пока они строят свой бренд. Думаю, что это единственный шанс Сколково раскрутиться. Через несколько лет уже бренд начнет работать на школу.

Если вы задумываетесь о получении серьезного МВА, а не традиционной российской бумажки, полученной по принципу "заплати и лети", очень рекомендую присмотреться к Сколково. Первый набор начнется с марта 2009 года, а первый класс начнет заниматься с осени 2009. В конце еще небольшая пища для размышления:

  • в этот проект сейчас вложено очень много денег, сил и времени очень серьезных людей. Очень серьезные люди заинтересованы в его успехе. Первые несколько выпусков студентов просто обязаны быть успешными, иначе проект провалится. А провала очень серьезные люди, с моей точки зрения, не допустят. Вывод? Студентам первых нескольких классов будут усиленно "способствовать". Вы хотите оказаться в рядах этих счастливчиков? Подумайте.
 
  • «
  •  Start 
  •  Prev 
  •  1 
  •  2 
  •  3 
  •  4 
  •  5 
  •  6 
  •  Next 
  •  End 
  • »


Page 1 of 6